Las reuniones 1 a 1 (one-on-one en inglés) son una herramienta poderosa para conectar con cada miembro de tu equipo de forma individual y deberías estar haciéndolas de forma regular para mejorar no sólo el trabajo como resultado final, sino también para construir relaciones sólidas con tus empleados.
Estos encuentros individuales entre un líder (gerente, supervisor, etc.) y un miembro de su equipo son un espacio dedicado para discutir temas importantes, compartir ideas, brindar retroalimentación y fortalecer la relación laboral. Pero en muchas ocasiones no sólo se trata de hablar, sino también de escuchar a cada persona de tu equipo de trabajo, y para saber escuchar también hay que hacer las preguntas correctas.
Así que, si no sabes qué preguntarle a tu supervisado en una reunión 1 a 1, aquí te dejo 50 preguntas que te ayudarán a iniciar conversaciones y a descubrir diversas opiniones y puntos de vista de tu empleado que pueden resultar muy útiles.
- ¿Cómo describirías el ambiente de trabajo en el equipo?
- ¿Cuál es una cosa que podríamos cambiar en el trabajo para mejorar tu vida personal?
- ¿Qué es algo de lo que estés orgulloso que haya sucedido esta semana?
- ¿Qué te apasiona? Ya sea personal o profesionalmente
- ¿Quién en nuestro equipo merece un reconocimiento por su trabajo y por qué?
- ¿Qué desearías que hiciera menos? ¿Más?
- ¿Qué han hecho tus supervisores anteriores que te ha inspirado y motivado?
- ¿Qué han hecho tus supervisores anteriores que te ha frustrado?
- ¿Cómo se ve para ti un día ideal y productivo en el trabajo? Explícalo paso a paso.
- ¿Qué te emociona y motiva para trabajar en un proyecto?
- En una escala del 1 al 10, ¿qué tan feliz estás en el trabajo?
- ¿Cuál es la parte que menos te gusta de tu día a día en el trabajo?
- ¿Qué recomendarías para mejorar nuestra cultura laboral?
- ¿Te sientes orgulloso del trabajo que haces aquí?
- ¿Sientes que tienes un buen balance entre tu vida personal y profesional?
- ¿Cuál es la mejor parte de trabajar aquí?
- ¿Qué es lo que más te está desafiando en este momento?
- Si fueras el CEO, ¿cuál sería la primera cosa que cambiarías?
- ¿Hay algo que esté dificultando tu desempeño o productividad?
- ¿Sientes que estás recibiendo suficiente apoyo para tus proyectos actuales?
- ¿Qué es lo que más te entusiasma de los proyectos en los que estás trabajando ahora?
- ¿Qué recursos o herramientas te harían más eficiente en tu trabajo?
- ¿Qué metas profesionales te gustaría alcanzar en los próximos 6 a 12 meses?
- ¿Hay alguna capacitación o curso que te interese tomar?
- ¿Cómo puedo ayudarte a avanzar en tu carrera?
- ¿Te sientes escuchado en las reuniones de equipo?
- ¿Qué podríamos hacer para mejorar la comunicación entre áreas o departamentos?
- ¿Cómo manejas los conflictos en el equipo?
- ¿Sientes que tu equipo te apoya lo suficiente?
- ¿Cuál es una cosa que puedo hacer ahora mismo para que tu trabajo sea mejor?
- ¿En qué necesitas ayuda?
- ¿Tengo algo pendiente contigo que aún no he hecho?
- Si es el caso, ¿qué te está causando estrés?
- ¿Qué te gusta de mi estilo de gestión? ¿Qué no te gusta?
- ¿Te estoy dando suficiente retroalimentación sobre tu trabajo?
- ¿Qué es lo que todos a mi alrededor están descuidando compartir conmigo?
- ¿Tu trabajo es lo que esperabas cuando lo aceptaste? Si no, ¿en qué ha diferido?
- ¿Qué más podría estar haciendo para ayudar a avanzar en tu carrera?
- ¿Qué aspectos personales necesitas mejorar de ti para afectar positivamente el trabajo?
- ¿Qué habilidades has mejorado mientras trabajabas en este equipo?
- ¿Qué tipo de proyectos te gustaría liderar en el futuro?
- ¿Qué es lo más desafiante de tu carga de trabajo actual?
- ¿Te sientes claro sobre las expectativas en tu rol?
- ¿Dónde te ves en los próximos 2 a 5 años dentro de tu carrera?
- ¿Qué competencias crees que necesitas desarrollar para avanzar en tu carrera?
- ¿Hay algo que crees que te impide alcanzar tus metas profesionales?
- ¿Te interesa asumir más responsabilidades o roles de liderazgo?
- ¿Hay alguien en la empresa que consideres un buen modelo a seguir?
- ¿Qué ideas tienes para mejorar los procesos o la estrategia actual?
- ¿Qué te entusiasma más del futuro de la empresa?